Blog Corponet

A lo largo de nuestras publicaciones en el blog hemos recalcado cada una de las razones por las que los ERP brindan verdadero crecimiento a las PyMES. La vida de las pequeñas y medianas empresas puede ser tan ocupada, abrumadora y estresante que necesitan los mejores y más confiables aliados para apoyar el negocio cada día. Desde los empleados de los que depende hasta los proveedores y socios en los que confía, todo y todos deben actuar y operar con una eficiencia considerable.

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La tecnología emergente como la inteligencia artificial, los chatbots y el aprendizaje automático ha permitido que las pequeñas y medianas empresas se sientan más seguras de competir contra sus rivales más grandes en igualdad de condiciones. Sin embargo, una de las herramientas convencionales que los líderes aún sienten miedo de abandonar son las hojas de cálculo. A las empresas les encanta las hojas de cálculo. Más de 750 millones de usuarios confían en Microsoft Excel para calcular, analizar y presentar datos comerciales. Y aunque las funcionalidades de esta herramienta son muy valoradas, llega un momento en el que la relación con las hojas de cálculo ya no tiene sentido. Por eso, en este post analizaremos a los ERP vs las hojas de cálculo.

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¿Pensando en adquirir un software ERP? Si actualmente estás dirigiendo una pequeña o mediana empresa y todavía manejas la documentación y procesos fuera de línea o de forma manual, puede que sea el momento de hacer un cambio. Un sistema o software ERP es una tecnología que puede traer grandes beneficios no solamente para tu empresa sino también para ti.  La automatización de los procesos puede ayudarte a tener un mejor desempeño como director, mejorar los resultados, reducir tus niveles de estrés y ¿Por qué no? tener un poco de tiempo libre para socializar e inspirar a otros dentro y fuera de la empresa. En este artículo, te explicamos las principales ventajas de automatizar los procesos de tu empresa con un ERP.

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Alemania pudo haber ganado la Copa del Mundo la última vez, pero eso no significa que se queden durmiendo en sus laureles y esperar ganar siempre. Ya vimos como le fue en este mundial Rusia 2018. El trabajo duro continuo, el entrenamiento, el desarrollo de habilidades y la práctica son la única forma de mantenerse en la cima del juego. Lo mismo ocurre con tu sistema ERP.  Hacer que este quede perfectamente implementado es la primera victoria, pero hay más cosas por hacer para continuar disfrutando de tu ERP y que siga siendo una solución viable a largo plazo. ¿Te gustaría que tu negocio fuese campeón del mundial de los ERP? ¡Entonces comienza a tomar nota de estos consejos!

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Implementar un nuevo software ERP en tu empresa es una tarea compleja que debe hacerse con documentación y juicio. Evaluar las opciones existentes en el mercado y seleccionar el software que más se adapte a las necesidades de tu empresa es algo que sin duda, no puede echarse a la suerte. Si necesitas adquirir o comprar un sistema administrativo, estás frustrado por los problemas existentes en tu empresa o estás buscando una manera de medir de forma correcta la productividad; no te preocupes, porque en este artículo te explicamos los pasos para comprar e implementar SAP Business One.

 

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