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Admítelo: estás harto de escuchar las palabras "digital", "transformación" o cualquier cosa relacionada con el cambio. No te culparemos. Las formas de trabajar con números han evolucionado lentamente, de hecho, la última gran revolución financiera, la introducción de la hoja de cálculo, ocurrió hace cuatro décadas. Pero no hay forma de evitarlo: los días de estabilidad se han ido. Ahora vivimos en un mundo de cambio continuo. El ritmo de la innovación en la era digital está superando con creces la capacidad de la mayoría de las empresas para mantenerse al día y la mejor parte es que tú como gerente financiero eres el protagonista.

Para ser un gran CEO, CFO o director hace falta algo más que simplemente ser analítico y preciso al momento de calcular números y evaluar tecnologías, desarrollar un rol de este tipo en una pequeña o mediana empresa en crecimiento requiere del dominio y práctica de ciertas soft kills o “habilidades blandas” que pueden aprenderse y perfeccionarse en el día a día. Recuerda, que gran parte de este trabajo depende de la forma en la que te relacionas con las personas, lidias con distintas situaciones, resuelves conflictos y distribuyes los recursos disponibles y esto es algo que desafortunadamente no aprendes en un salón de clases; por eso, en este post hemos traído 8 soft skills para CEO, CFO y directores generales que debes dominar. Veamos:

El término EBITDA es  bastante popular e importante en el mundo empresarial ya que permite que millones de pequeños y medianos negocios conozcan a través de números y datos precisos su valor y salud financiera en general. En este artículo intentaremos explicar qué es el EBITDA y por qué es uno de los indicadores más importantes para reconocer la salud financiera de tu empresa.

Las finanzas representan un tema de suma importancia para cualquier organización, pues la buena gestión de éstas es fundamental para poder cumplir con los objetivos que persigue la compañía y por supuesto, para contar con una buena operación.

Llevar las riendas de un negocio actualmente exige eficiencia y rapidez en todos los sentidos, sobre todo en el área de finanzas, una parte tan esencial e importante para cualquier negocio que muchas veces se ve limitada por la capacidad humana, dando paso a las herramientas tecnológicas que automatizan y simplifican todas estas labores tan importantes aumentando la productividad, reduciendo el margen de error y garantizando la continuidad y cumplimiento de los procesos de manera integrada. Contar con un ERP para el área de finanzas implica un gran valor que puede ayudarte a tomar mejores decisiones. 

Las finanzas en una empresa son un área que influye y a su vez está influida por casi la totalidad de las operaciones que se llevan a cabo en la organización, son base importante para el en funcionamiento y el crecimiento de la compañía. 

A medida que tu negocio crece, te enfrentas a nuevos retos asociados a la administración de los recursos financieros y para tomar las decisiones oportunas y efectivas es importante que la fuente de la información sea confiable. Hoy en día, la tecnología juega un papel primordial para ayudar a las empresas a gestionar mejor sus operaciones, como es el caso de un ERP como SAP Business One el cual te ayudará a no incurrir en ineficiencias o errores que puedan llevarte a perder oportunidades e ingresos.