Blog Corponet

¿Eres una pequeña o mediana empresa (PYME) que busca una solución de software para respaldar el crecimiento? Al entrar en la 4ª Revolución Industrial, las organizaciones buscan un trabajo más ágil para aumentar la eficiencia organizacional. Un sistema de gestión de recursos ERP correcto puede ayudarte con estos objetivos.

Cuando se trata de soluciones de planificación de recursos empresariales (ERP), existen diferencias significativas entre los sistemas on-premise (locales) y los basados en la nube. Entonces, ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de cada solución?

¿Qué tan avanzado está tu negocio en el camino de lograr transformarse digitalmente? ¿Estás comenzando, o algo similar a lo que ocurre con muchas empresas hoy en día, y ya estás invirtiendo fuertemente en la modernización de las operaciones con tecnologías para poder estar en la vanguardia del mercado y aumentar el valor para no caer en el estancamiento? Si bien, esto puede que te brinde un poco de ventaja competitiva, pero no es suficiente.

Si bien muchos negocios se están preparando para reabrir sus espacios de trabajo, es poco probable que alguna vez puedan volver por completo a las formas de trabajo que solíamos tener hace un par de años. Si bien no todo el mundo ha adoptado el trabajo desde casa encerrado, ha obligado a las personas a experimentar una vida laboral sin desplazamientos diarios, horarios de nueve a cinco e interrupciones de los compañeros.

La innovación es la piedra angular del crecimiento económico sostenido y la prosperidad para los pequeños y medianos negocios.

Cuando los negocios apenas empiezan y el presupuesto es bajo, es probable que haya varias funciones que sean de alta prioridad al asignar fondos. Por supuesto, el equipo de productos podría necesitar algo de asistencia financiera y marketing, especialmente publicidad, siempre podría usar un poco de relleno.

¿Está tu negocio actuando de manera improvisada? Existe un arma prácticamente infalible para cualquier pequeño o mediano negocio que busque operar de una forma organizada y apuntando hacia el éxito y se llama plan estratégico. Gracias a un buen análisis estratégico muchas compañías han podido dibujar con acierto sus objetivos a corto, mediano y largo plazo utilizando sus recursos humanos, técnicos y financieros para la consecución de los mismos. 

La nueva realidad que enfrentan los directores generales de las organizaciones de todo el mundo ha obligado a muchos a transformar la gestión del talento y la forma de hacer negocios, los líderes de ahora buscan priorizar el talento y la responsabilidad social corporativa en medio de la incertidumbre sobre la economía global buscando escribir un amplio libro de jugadas de liderazgo para que sus compañías inspiren la confianza pública, al mismo tiempo que buscan mirar al futuro y posicionarse rumbo al crecimiento y la prosperidad a largo plazo.