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Si estás a punto de empezar la implementación de un sistema ERP en tu negocio con la visión de crear una estrategia competitiva mucho más sólida a través de la estandarización de los procesos, del aprovechamiento de la información y tener controles más específicos, es importante que antes de poner el sistema en marcha tomes en cuenta ciertas consideraciones para que la inversión realizada aporte el valor deseado y puedas tener la certeza de que el ERP va a tener el desempeño esperado.

En este post hemos reunido todo lo que debes conocer y considerar al momento de implementar un sistema ERP desde cero. 

Sin información financiera en tu sistema ERP, tu programa operaría en un vacío. Después de todo, ¿cómo es posible llevar a cabo con eficacia procesos más avanzados, como puntos de pedido automático, cuando no sabes cuánto dinero tiene disponible el negocio para gastar en materiales?

La gestión logística es una red intrincada de actividades sumamente compleja; esta implica la gestión de la cadena de suministro, el flete, la gestión del transporte, el almacenamiento, el almacenamiento y mucho más. Además, siempre es susceptible a varios cambios, incertidumbres del mercado y fluctuaciones de costos. 

¿Por qué SAP Business One® ERP es el sistema ideal para aquellas pequeñas o medianas empresas que aún se encuentran dando sus primeros pasos? Es la pregunta que muchos líderes de negocios hacen cuando se acerca a Corponet en busca de un sistema que les ayude a mejorar la forma de hacer el trabajo. Si bien, en los últimos 10 a 15 años, el panorama de ERP de tamaño pequeño a mediano ha cambiado significativamente. Hay muchos jugadores nuevos en el mercado y algunas de las soluciones heredadas más antiguas prácticamente han desaparecido.

Uno de los problemas más comunes que sufren los nuevos y pequeños negocios es la lucha con datos y sistemas dispares que dan como resultado las desconexiones de comunicación entre departamentos, ineficiencias operativas y retrasos. Todos estos errores pueden salir muy caros; pero por suerte, si desean comprar ERP es un remedio potencial.

¿Estás decidido a mejorar la forma en la que opera tu negocio con ayuda de un ERP para el próximo 2022? En Corponet sabemos que una de las decisiones más críticas que puedes tomar es elegir el mejor ERP para tu negocio.

Si bien, es de suma importancia antes de iniciar con un análisis de procesos al seleccionar una solución tecnológica para tu empresa, que detectes cuáles son las principales necesidades y problemáticas actuales, lo que se busca mejorar y los objetivos a corto, mediano y largo plazo que se quieren alcanzar al implementar una herramienta administrativa, como lo mencionamos en el artículo de Discovery, esta tarea puede ser bastante difícil para tu empresa ya que en muchas ocasiones no se cuenta con la experiencia necesaria para llevarlo al cabo.

Es importante no perder de vista que en esta fase de análisis es recomendable apoyarse en los proveedores que estás evaluando para que, con su experiencia, te orienten de mejor manera sobre cómo detectar y establecer estas necesidades y oportunidades de mejora, y de la misma manera te puedan guiar sobre cómo encontrar la forma más óptima de lograr que tu organización sea una empresa más productiva y rentable.

Para cualquier empresa, tener una buena posición en el mercado es un estado deseable. En el panorama empresarial competitivo actual, las organizaciones deben asegurarse de no solo documentar de manera adecuada, sino también de dedicar tiempo y recursos a la optimización de sus procesos empresariales.