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¿Está tu negocio preparado para aplicar controles que protejan su crecimiento y evolución? El control es para un negocio una de las cuatro funciones principales, junto con la planificación, organización y liderazgo. El control en una empresa u organización, involucra los procesos y procedimientos que regulan, guían y protegen al negocio en general.

¿Sientes que el control de tu negocio se te va de las manos? Obtén un mayor control sobre tu empresa con un software de gestión empresarial diseñado para crecer a tu lado. En este post te contamos cuales son los 7 módulos de SAP B1 que sirven para gestionar las empresas.

Uno de los principales retos a los que se enfrentan las empresas en el entorno actual de los negocios es contar con la suficiente liquidez para poder cumplir con sus compromisos de pagos de cuentas por cobrar de manera regular a la vez que se logra crecer la rentabilidad y tener un uso eficiente de los recursos de la empresa. El departamento de tesorería juega un papel de suma importancia para las organizaciones ya que el manejo de los recursos financieros será clave para el éxito de la compañía.

Realizar tus inventarios es una actividad muy importante para el desarrollo de las empresas, una gestión inadecuada puede generar clientes insatisfechos por no poder cumplir con sus demandas en tiempo y forma, además de ocasionar un fuerte impacto en las utilidades.

El reto principal para los administradores es tener certeza de cuántos inventarios necesitan para cubrir las expectativas de los clientes y ofrecer un servicio de calidad, lo cual implica conocer la cantidad que requiere, cuándo realizar pedidos, qué tiempos considerar para recibir la mercancía, almacenar y llevar un registro de los inventarios ya que sin una correcta gestión de los almacenes, ventas no tendrá material suficiente para cumplir con los clientes, estos se inconforman y por tanto la empresa no genera utilidades. Es por esto que es vital considerar a los inventarios como parte medular de las operaciones de la empresa.

Los sistemas de gestión empresarial en la nube se han convertido en uno de los mercados de software de más rápido crecimiento. De hecho, según un informe publicado por Statista se proyecta que el mercado global de ERP tenga un valor de más de US $28.8mil millones para 2022.

El crecimiento acelerado en una empresa suena genial, pero tiene muchos desafíos. A medida que aumenta el volumen del producto o el número de clientes, tener un sistema de gestión empresarial que pueda escalar con la demanda apresurada es casi obligatorio. Aquí es donde un ERP para PyMEs comienza a hacer su magia, modernizando positivamente los procesos comerciales actuales y preparando el negocio para enfrentar el crecimiento futuro.

Un sistema de gestión empresarial ERP tiene como objetivo ofrecer en un único sistema la capacidad para gestionar y automatizar todos los procesos de tu compañía, como la fabricación, el suministro, el almacén, la contabilidad o los recursos humanos, mediante la creación de una única base de datos en la que la información puede ser compartida fácilmente por los colaboradores.

La elección de un Sistema Administrativo Integral (ERP) para tu empresa es una decisión trascendental que repercutirá en cambios relevantes en su forma de operar, administrar y planear, obteniendo así el beneficio de contar con una empresa más productiva y eficiente, con mejor información para la toma de decisiones de negocio que los llevará a crecer.

Igual de importante que la selección de la solución correcta es el asegurarte de que estás eligiendo a la compañía ideal para implementar la solución. No se debe perder de vista que un ERP es una herramienta que ayuda a que tus procesos sean más eficientes, pero la efectividad de un sistema ERP es determinada por la capacidad que tiene la empresa para sacar lo mejor de ella.